德里克有效地管理了我们一些最复杂和最具挑战性的修复项目, 从而获得出色的客户反馈.
Andy Bolt、单位总裁
德里克·卡恩斯是利乐全球最大体育平台公司2023年11月的最佳PM. 他有超过20年的环境项目管理经验, 包括地盘勘测, 矿山和土壤修复, 以及拆除和清除碎片.
客户认可德里克成功地管理复杂的现场条件和安全问题的补救现场, 包括弹药和不稳定的地面危险和结构. 自2015年加入Tetra Tech以来, 德里克一直负责策划, implementation, 并监督美国政府的补救项目.S. 国防部客户, 包括在弹道学实验室修复波托马克河岸边的土壤，以及修复废弃矿区的沉积物.
“德里克有效地管理了我们一些最复杂和最具挑战性的修复项目, 从而获得出色的客户反馈,安迪·博尔特说。、单位总裁. “他是一位出色的项目经理, 我很高兴看到他获得了本月最佳项目经理奖.”
作为一个出色的项目经理, Deric shared, “与项目利益相关者和监管机构保持一致和频繁的沟通对项目的成功至关重要.”
他拥有宾夕法尼亚Shippensburg大学环境科学学士学位.
我们和德里克聊了聊他管理大型环境调查和修复项目的工作.
你能否分享一个具有挑战性的项目经验，以及你是如何成功地解决它以保持客户满意度的?
我在缅因州管理的矿山复垦项目在2023年经历了30年来最高的降雨量. 当严重的洪水淹没了我们在河流中安装的膀胱坝, 我们必须迅速调整计划，安装一个临时石坝，以便恢复脱水和沉积物挖掘活动. 积极和频繁地与项目利益相关者沟通，并在具有挑战性的项目环境中限制延迟，有助于保持信任和我们牢固的客户关系.
你如何管理你的团队来支持他们取得优异的成绩?
我努力在我的团队中建立关系，鼓励团队成员彼此坦诚交谈，并在我了解个性和关键问题时帮助我改进管理技巧.
作为一名项目经理，我也认识到尽可能指导初级员工的重要性. 在后新冠疫情时代，远程工作盛行, 挑战初级员工并与他们保持联系比以往任何时候都更加重要. 有时候，走出自己的舒适区是职业成长的最好方式, 它能塑造性格.